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海南正理房地产估价有限公司、海南正理土地评估有限公司召开2011年上半年工作总结大会

发布人: | 来源: | 发布时间:2014-5-5 16:23:53 | 浏览次数:

在全体员工的期待当中,海南正理房地产估价有限公司、海南正理土地评估有限公司2011年上半年工作总结大会于2011812下午三点在公司29楼会议室召开。

董事长刘海涛、总经理廖攀武、副总经理卢瑞明、林道防、技术总监王云松等领导出席会议。本次会议由徐嘉潞副总经理主持,房地产估价有限公司、土地评估有限公司全体员工参加了会议。大会历时2个小时,取得了圆满成功。

会议共分四项议题:

一、董事长刘海涛做上半年工作总结

董事长对公司的发展给予了充分的肯定。随着公司规模的逐渐扩大,公司呈现良好的发展势头,主要体现在日常评估业务及大项目两个方面。日常业务方面,上半年共出具731个报告,其中土地评估报告443个,房地产评估报告203个,个贷评估报告55个;拆迁部完成427户拆迁工作。大项目方面,完成了海口地税项目、国家级海口地价动态监测海南省18市县地价动态监测国有建设用地供应计划编制等重大项目。同时对公司业务进行扩展,设置了三亚办事处,使公司品牌效应得到进一步的巩固和发展。在公司取得成绩的同时,公司的管理水平和人员培训等方面还存在着一些问题。在下一步工作中业务扩展、新员工的业务能力培训、员工责任心培养、关注市场形势的影响、服务意识和服务理念的建设等方面是公司工作的重点。

二、总经理廖攀武总结工作中存在的问题

廖总经理针对在业务中存在的估价师技术交流较少、技术标准口径不一致等问题提出了自己的看法,提出接下来将加强估价师之间的技术交流,设立专题进行研讨,以提高公司的业务水平和质量。

同时对市场部的建设提出要求,进一步明确部门职能,从信息收集、汇总等方面服务好公司的业务,更应该成为公司加强品牌效应和业务拓展的坚强后盾。

、技术总监王云松做估价报告点评

2011年上半年的报告质量较以往稳中有升,公司同事的责任感、责任心也在不断加强。但是不可忽视的,在2011年上半年的工作中也存在着一些问题和不足。技术总监提出,在下一步的工作当中,部门经理要加强对部门工作人员的培训,培养部门成员的独立思考能力,加强部门建设,从而提升整个公司的业务素质水平。

四、表彰仪式

会议最后,由刘海涛董事长和廖攀武总经理分别为2011年上半年优秀估价师吴映如、优秀估价员李刚颁发证书。

与会的全体员工

 

与会的全体员工

  董事长刘海涛做上半年工作总结

 

总经理廖攀武总结工作中存在的问题

 

技术总监王云松做估价报告点评

 

优秀估价师吴映如

 

优秀估价员李刚

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